銷售部
|
我們始終認為，當今激烈的市場競爭，其實就是“ 人才 ”的競爭。因此“ 以人為本 ”一直成為我們 |
|||||||
| 最基本的工作原則，也是我們成功的發展到今天的一個重要因素。 | |||||||
| 在引進人才方面，我們建立了一整套完善的“ 激勵機制 ”，以吸引各方面優秀的人才加盟，并為他們 | |||||||
| 提供良好的發展空間。工作中，重獎那些大膽提出合理化建議，為公司帶來經濟效益的優秀員工。 在用人上， | |||||||
| 我們不拘一格，本著“因人施用、充分發揮特長 ”的原則，不斷充實我們的技 |  |
||||||
| 術和干部隊伍。除此之外，公司非常重視后備力量的培養，定期組織各項專業培 | |||||||
| 訓，以提高企業員工的自身素質和專業技能。 在團隊建設方面，我們提倡奉獻 | |||||||
| 及團隊合作精神，以期達到“ 共同進步、共享豐盛 ”的目標。同時，公司努力 | |||||||
| 做好員工的后勤保障工作，以解除員工的后顧之憂。如：辦理各項保險等。 | |||||||
| 總之，公司將本著“ 以人為本 ”的原則，大膽借鑒先進的管理經驗，不 | |||||||
| 斷完善各項機制，在工作中充分體現員工的自身價值，增強企業凝聚力，提高員 | |||||||
| 工愛崗敬業精神，使我們在激烈的市場競爭中得以蓬勃興旺的發展。 | |||||||
| 以人為本的人力資源體系 | |||||||
| 一、人才觀念 | |||||||
|
|||||||
