項目背景:
委托方是全球知名的工程技術公司,在全球100多個國家和地區(qū)的擁有27,000多名技術人員;全球約有60%的金屬破碎機由該客戶提供,是國內(nèi)主要的粉碎設備供應商之一。
客戶需求:
客戶的圓錐破碎機產(chǎn)品備件技術含量高,價值高,正常備件必須從原廠購買。但市面上出現(xiàn)一些企業(yè)開始仿制、進行銷售。本次項目將針對已知的銷售仿制備件的企業(yè)進行研究,調(diào)查其備件來源及銷售情況。
服務內(nèi)容:
銷售仿制備件企業(yè)的供應商、供應商生產(chǎn)工廠所在地、銷售價格及出口情況等。
研究成果:
通過本次項目,幫助客戶很好地了解到了市場中仿制其備件的生產(chǎn)工廠或供應商是誰,并發(fā)現(xiàn)了其內(nèi)部員工管理問題;為其員工和供應商管理及遏制仿造備件流通提供了很好的依據(jù)。